热烈祝贺雄宇集团次经营哲学及幸福企业文化建设学习大会圆满召开

推行实施原则：

1、由浅入深，以点带面的原则；（从基本的，且能够比较容易做好的项目开始，逐步树立管理人员在全体员工中的形象，打造出团队合作的精神面貌

2、自上向下，先从管理人员开始推行，再逐步向下层推行。（发扬领导带头承担责任，和勇于改革现状的精神，为全体员工树立良好的标榜标杆）

推行实施部署：

1、每周六17:00定期学习会活动（1小时内）；

2、集体诵读经典名著，如《大学》、《活法》、《六项精进》等等；

3、观看与企业文化有关的视频；

4、针对公司存在管理问题组织专题学习讨论会；

5、每次学习会中由两位会员进行读后分享；

6、建立学习小组微信群每天进行经营管理哲学及企业文化经典分享。

7、逐步要求所有学习小组人员实行日精进打卡制；

8、每本经典学习完后或阶段性进行心得体会总结报告制；

9、下一阶段推行定期会员晨会制；

10、终达到全员参与幸福企业文化建设中来。

我们的目标：

本着改善问题，提升自我管理技能和心性，实现公司发展和个人发展同步，公司和个人共赢的局面。

愿雄宇和雄宇家人们明天更美好