2019年12月28日，雄宇集团2019年工作总结会暨2020年工作计划座谈会在无锡总部胜利召开。集团领导、各分子公司负责人、集团直属部门负责人、员工代表参加了会议。会议由谢家学总裁主持。

本次会议是在集团全面掀起学习和践行雄宇文化，正式提出冲刺上市的背景下召开的。会议的主要内容是讨论学习和践行雄宇文化的方案、总结2019年工作情况、细化2020年目标任务。与会人员一致认为本次会议的召开是非常及时和必要的。

谢总首先带领大家朗诵了《经营十二条》。他指出，学习和践行雄宇文化是我们坚定不移的既定方针，同时要求大家抱着强烈而持久的愿望，勇于突破自己，敢于设定新的目标，并提出落实目标的具体措施。

会上各分子公司负责人都汇报了各自2019年的工作情况和2020年的各项工作计划以及落实计划的措施，尤其对2019的实际产值和收款情况以及2020年的产值和收款计划作了重点汇报。外贸部汇报了2019年的外贸工作情况，分析了2020年国际经济形势。财务管理中心、法律事务中心、人力资源管理中心等集团直属部门站在各自的业务领域角度，对各分子公司的工作提出了一些要求和合理化建议。

谢总对大家的汇报了逐一给予了点评，提出了诸多建设性的修改意见，并对大家提出的问题给予了详细的答复。谢总充分肯定了各分子公司在2019年取得的工作成绩。他认为，各分子公司制定的2020年的工作计划是切实可行的。他强调，各分子公司制定的目标要与员工共享，大家要带着强烈而持久的愿望落实好每的计划。他号召大家要不断学习，与时俱进，为集团冲刺上市提供人才保障。

会议明确了学习和践行稻盛哲学具体方案，统一了精进打卡的模式。会议决定，集团部长级以上干部必须坚持每日精进打卡。会议号召大家认真学习和践行雄宇文化。

会议审阅了各分子公司负责人所作的工作报告。并要求各分子公司在会后继续完善、细化目标任务。为实现2020年集团新增租赁吊篮4080台作保障。

会议还讨论了新设租赁分公司、员工培训方案、合同管理、税务风险等其他事项。

会议号召全体雄宇家人要明确目标，坚定信念，砥砺前行，为冲刺上市而努力奋斗！